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发布日期:2019-09-25 信息来源:美高梅4858mgm字号:[ ]


923日,为激励广大员工积极主动促进度、奋发作为抢营收,六企业组织召开了“大干一百天 勠力抢营收”劳动竞赛启动会。六企业全体领导班子、各部室负责人和各项目负责人参加会议,会议由六企业总经理王东华主持。

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会上,六企业常务副总经理杜文瑞传达集团企业劳动竞赛活动方案;企业总经理王东华宣布六企业劳动竞赛活动方案;六企业项目管理部传达了本次竞赛指标及奖惩措施,六企业各在施项目汇报完成目标存在的困难和具体的解决措施

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王东华对劳动竞赛期间的各项工作提出要求,一是加强管控落实包保责任制,各领导班子深抓实抓包保项目,深入跟踪引导;二是制定项目部和施工班组两级奖罚考核办法,全面推动劳动竞赛开展;三是层层签订劳动竞赛目标责任书层层压实责任四是实行“日计划、周通报、旬考核、月总结”,确保节点工期按时按量完成他强调,各项目一定要高度重视,合理制定计划目标,设置奖惩措施,同时加强劳务风险排查,及时规避各类风险。

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赵利彬充分肯定了此次会议召开的必要性与及时性,并做总结发言。他强调,企业上下一是要增强忧患意识,保持斗争精神,投入十足的精神力量;二要精心谋划,促进生产经营创造性突破;三是统筹兼顾,掌控影响生产的各项因素,全面协调做好服务工作;四是做好宣传策划,营造竞赛氛围,把劳动竞赛的要求传达到每个员工的神经末梢。

(李  彬)






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